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联创世华2018年会董事长致辞
来源:联创世华 时间:2018-02-06 14:05:31 编辑:liulifang 浏览次数:
联创世华联系方式

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联创世华2018年会总裁答谢致辞    hot2.gif




联创世华2018年会董事长致辞

 

尊敬的各位学员、各位朋友、各位同仁:

时光荏苒,联创世华走过自己的十八岁。十八年积淀、十八年的付出与收获。回顾过去的一年,联创世华保持着持续稳步、自我节奏的发展。成绩的取得,离不开各位同仁的辛苦付出,更离不开各位学员、朋友的厚爱与支持。

联创世华2018年会董事长致辞.jpg

一、过去的一年,面对行业激烈的竞争,联创世华沉着冷静,做实基础工程,主动引领创新,取得了非常不错的成绩,收获了学员与社会的广泛认可。

1、在经营上,我们主要做了以下工作:

1)回归经营本质,持续学员价值的实现,夯实立身之本。

2)正确的认识自我、定位自我:

A、问清楚自己:我是谁,我从哪里来,又到那里去?

B、不断强化积淀核心竞争力,夯实竞争区隔;差异化战略,扬长补短。

C、全力以赴、精心打造“有品质、有内涵、有深度的价值品牌”,原汁原味的传播好品牌认知。

D、保持定力,经得住诱惑,一心一意、专业专注,做好我们的公职就业培训事业,不做任何会分散我们精力的多元化。

3)持续的引领创新,不断增强感知环境的能力,不断增强对环境快速做出反应的能力;敏锐感知学员多层次需求,从内容上、技术上、情感上,不断提升对学员的价值塑造与体验。

2、在关系处理上,我们始终秉持:

1)诚信是基础,多赢是标尺;始终严格坚守“联创世华核心价值观”(学员第一,成就自我;回馈社会,诚信操守;专注专一,务实高效;创新引领,团队协同;责任担当,学习终身)。

2)始终立足于构建“长远、科学、动态解决问题的机制与原则”;形成“在桌面上解决问题”的企业文化氛围;没有不可沟通的问题,没有沟通不了的问题,任何误解、分歧,最终总能解决。

3)对事不对人,真正做到有效沟通;遇到问题、能够换位思考;大事讲原则、小事讲风格;做事讲究“度”,做到有理、有据、有节;确保公平、公正、透明。

联创世华2018年会董事长致辞.jpg

二、向后看,能更好地理解联创世华的历史;更好地发展联创世华,我们需要向前瞻望。在新的一年里,我们需要强化以下认知:

1、这个时代最需要、最珍贵的品质:

1)专注力;(2)创造力;(3)应变力;

2、如何形成创新:

1)认知多样性,是提升创造力的秘方;新鲜血液的不断注入,会帮我们打破僵局。如果某一系统不允许差异性和多样性的存在,从长期来看,将注定灭亡;我们每一位同仁,都是自由独立之人,都是创新发展之原动力。

2)构建各团队在企业内部展开适度良性竞争的机制,有利于形成创新;一味的和谐、无原则,会让一个团队一事无成,而适度的竞争与矛盾分歧,则会让一个团队硕果累累;要形成每一位联创人都“敢于创新、愿意创新、能够形成好的创新”的良好氛围与机制。那就要像“强迫我们大脑里的血液倒流”一样,虽痛苦、但效果佳”。要自主自发地开发我们每一个人的大脑潜力。

3)团队协同与责任担当:我们靠团队精神与团队合作达成我们共同的目标,团队是我们永恒的、稳固的可靠根基;我们倡导直面问题、勇于担责,让敢于担当责任的人有更大的发展机会。

3、敢于出奇制胜,敢于捕捉发展机遇:

1)如果能够按部就班就解决,就没人愿意冒险了。

2)有时候需要出奇制胜、敢于冒一定的风险,才能够抓住稍纵即逝的发展机遇。

3)出奇制胜、抓住机遇:首先,你得主动去发现机会、争取机会;其次,灵活应变、突破一切障碍;最后,兵贵神速。

三、总结:

1、没有永远的企业,只有时代的企业。我们要做时代的弄潮儿;有些企业无法继续书写持续的辉煌,一定是企业自身故步自封,没有看到将要到来的危机的原因。

2、没有永久的稳定,只有无止境的创新。作为时代的企业,我们必须不断地超越自我、修正自我,时刻保持高度的危机意识。时代会抛弃一切僵化落伍者,未来一定属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断、并主动做出合理改变的人。

四、结束语:

因为联创世华,大家有缘走到了一起;有了大家的坚定支持,联创世华一定能做成“百年品牌”。

让我们携手并进,共同创造联创世华更加辉煌的2018。

最后祝各位“新春愉快、梦想成真”!

 

 葛林

2018年2月3日



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