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联创世华2018年会董事长致辞

时间:2018-02-10 09:59:08 编辑: 浏览次数:1121
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砥砺奋进 创领未来 联创世华2018新春年会圆满礼成1508817639727402.gif

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第一部分:

联创世华2018年会董事长发言

尊敬的各位学员、各位朋友、各位同仁:

时光荏苒,联创世华走过自己的18岁。十八年积淀、十八年的付出与收获。回顾过去的一年,联创世华保持着持续稳步、自我节奏的良性有序发展。成绩的取得,离不开各位同仁的辛苦付出,更离不开各位学员、朋友的厚爱与支持。

一、过去的一年,面对行业激烈的竞争,联创世华沉着冷静,做实基础工程,主动引领创新,取得了非常不错的成绩,收获了学员与社会的广泛认可。

1、在经营上,我们主要做了以下工作:

1)回归经营本质,持续学员价值的深度实现,夯实立身存续发展之根本。

2)正确的认识自我、定位自我:

A、问清楚自己:我是谁,我从哪里来,又到那里去?

B、不断强化积淀核心竞争力,夯实竞争区隔;差异化战略,扬长补短。继续大力提升教学研发与师资团队建设等核心要素的投入比例,严控广告和办公场所等非核心要素的投入比例,抓实核心要素的建设优化。

C、全力以赴、精心打造“有品质、有内涵、有深度的价值品牌”,原汁原味的传播好品牌认知。

D、保持定力,经得住诱惑,一心一意、专业专注,做好我们的公职就业培训事业,不做任何会分散我们精力的多元化。

3)持续的引领创新,不断增强感知环境的能力,不断增强对环境快速做出反应的能力;敏锐感知学员多层次需求,从内容上、技术上、情感上,不断提升对学员的价值创造与获得体验。

2、在关系处理上,我们始终秉持:

1)诚信是基础,多赢是标尺;始终严格坚守“联创世华核心价值观”(学员第一,成就自我;回馈社会,诚信操守;专注专一,务实高效;创新引领,团队协同;责任担当,学习终身)。

2)始终立足于构建“长远、科学解决问题的机制与原则”;形成在桌面上解决问题的企业文化氛围;没有不可沟通的问题,没有沟通不了的问题,任何误解、分歧,最终总能解决;致力于自主自发原动力激活机制的构建。

3)对事不对人,真正做到有效沟通;遇到问题、能够换位思考;大事讲原则、小事讲风格;做事讲究“度”,做到有理、有据、有节;确保公平、公正、透明。 

二、向后看,能更好地理解联创世华的历史;更好地发展联创世华,我们需要向前瞻望。在新的一年里,我们需要强化以下认知:

1、这个时代最需要、最珍贵的品质:

1)专注力;(2)创造力;(3)应变力;

2、如何形成创新:

1)认知多样性,是提升创造力的秘方;新鲜血液的不断注入,会帮我们打破僵局。如果某一系统不允许差异性和多样性的存在,从长期来看,将注定灭亡;我们每一位同仁,都是自由独立之人,都是创新发展之原动力。

2)构建各团队在企业内部展开适度良性竞争的机制,有利于形成创新;一味的和谐、无原则,会让一个团队一事无成,而适度的竞争与矛盾分歧,则会让一个团队硕果累累;要形成每一位联创人都“敢于创新、愿意创新、能够形成好的创新”的良好氛围与机制。那就要像“强迫我们大脑里的血液倒流”一样,虽痛苦、但效果佳”。要自主自发地引爆我们每一位团队家人的大脑潜质。

3)团队协同与责任担当:我们靠团队精神与团队合作达成我们共同的目标,团队是我们永恒的、稳固的可靠根基;我们倡导直面问题、勇于担责,让敢于担当责任的人有更大的发展机会。

3、敢于出奇制胜,敢于捕捉发展机遇:

1)如果能够按部就班就解决,就没人愿意冒险了。

2)有时候需要出奇制胜、敢于冒一定的风险,才能够抓住稍纵即逝的发展机遇。

3)出奇制胜、抓住机遇:首先,你得主动去发现机会、争取机会;其次,灵活应变、突破一切障碍;最后,兵贵神速。

三、总结:

1、没有永远的企业,只有时代的企业。

我们要做时代的弄潮儿;有些企业无法继续书写持续的辉煌,一定是企业自身故步自封,没有看到将要到来的危机的原因。

2、没有永久的稳定,只有无止境的创新。

作为时代的企业,我们必须不断地超越自我、修正自我,时刻保持高度的危机意识。时代会抛弃一切僵化落伍者,未来一定属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断、并主动做出合理改变的人。

四、结束语:

       因为联创世华,大家有缘走到了一起;有了大家的坚定支持,联创世华一定能做成“百年品牌”。

       让我们携手并进,共同创造联创世华更加辉煌的2018。

        最后祝各位“新春愉快、梦想成真”!

——2018年2月3日/ 葛林

 

第二部分:

联创世华2018年会总裁答谢致辞

尊敬的各位学员、各位朋友、各位同仁:

大家好!金鸡辞旧岁,金狗踏春来。刚刚过去的2017年,是联创世华稳步发展、积累沉淀的一年;也是联创世华18岁成年、更加理性成熟的一年。

 这一年,我们深刻践行“学员第一”的核心价值观,以成就学员为目标,以极大的热情全力以赴推动学员成功。我们深知,学员的信任是无价的,无数学员的成功才铸就联创世华今天的辉煌。从运营架构上,一方面我们不断强化教研职能,深刻探求教学规律,严格把关教学质量,不断强化“联创世华,好培训,好老师”的核心竞争力,另一方面,我们在不断提高整体授课以及服务水平的同时,尊重“教学相长”的规律,更加强调学员管理,逐步建立起一套科学有效的学员管理模式。在愈加纷繁复杂的竞争环境下,我们联创人更加坚定了“回归教育本质”的决心,认认真真抓教学,一丝不苟做教育。

 这一年,我们的团队人数及规模再创新高,这也是我们最宝贵的财富,感谢大家与联创世华一路同行、一起成长。学员是我们的衣食父母,员工是我们最大的资本。成就学员就是成就我们自己,把公司打造成每位员工成就自我的平台。这作为联创世华核心价值观的重要内容,也是我们矢志不渝的使命。2017年,我们的一级中层管理团队更加成熟,自发自主创新性的开展各项工作;一批中坚力量也快速成长,加入到二级中层的团队里,逐渐成为我们的中流砥柱;各个部门、各个分校,也不断有新鲜血液注入。更让我们感到欣慰的是,越来越多的学员、员工,在与联创世华一起成长进步、事业取得了辉煌的同时,个人也安居乐业,实现了事业、家庭双丰收。

也是这一年,我们被教育主管部门评为“5A”级培训学校,这是官方评估认定的民办教育组织最高等级。这份殊荣承载着大家对我们的认可、信任与期待,也督促我们更多的思考作为一个教育类社会组织所应承担的社会责任。我们在思考并不断践行,在进行知识培训的同时,通过我们的老师与员工的以身作则以及宣传倡导,把联创世华核心价值观所倡导的重要品质“诚信”和“担当”融汇到我们的培训中去,为国家和社会输送正直、优秀、有政治担当的公职人才。

这些成绩的取得,离不开大家的开拓进取、团队合作、无私奉献,离不开社会各界的关心帮助,更离不开每位联创学员的信任、厚爱与回馈建议。在此,我代表联创世华核心管理团队,向大家致以最衷心的感谢和最诚挚的慰问!

2018,新年已至。董事长与核心管理层一起对联创世华的企业定位与未来的发展方向进行了深度思考与战略规划。明确了我们的定位,大家更加清晰的认识到未来的奋斗方向并已经开始朝着这个方向坚定不移的前进!

十八载风雨兼程,我们终于成年。马云曾说过,在未来面前,我们永远都是孩子。让我们继续以孩子般的无惧无畏来追逐我们的梦想,继续以一颗赤子之心来回报我们的学员、我们的家庭、我们的事业、我们的社会!直面未来,无问西东!

最后,再次祝各位学员、朋友、同事、家人,新春愉快,万事如意!祝各位2018成长、进步、快乐!谢谢大家!

—— 2018年2月3日/ 魏伟

 

第三部分:

年会部分照片

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第四部分:

联创世华核心价值观  

十八年,对于一个人来说,意味着成年;对于联创世华来说,也是一个重要的里程碑,意味着我们进入了更加理性、成熟的发展阶段。新的阶段,联创世华创始人与核心管理层团队,对企业的发展方向进行了新的定位,树立了新的目标,并结合定位与目标,对联创世华的核心价值观在原来的基础上进行了优化与补充。希望联创世华全体家人深刻体会,让核心价值观指引我们对内、对外的一切行为,为了实现我们共同的目标而一起努力奋斗!

第一条 学员第一

——我们以成就学员为目标,以极大的热情全力以赴推动学员成功;

第二条 成就自我

——员工是我们最大的资本,把公司打造成每位员工成就自我的平台。

第三条 回馈社会

——通过我们的努力,为国家输送更多优秀的公职人才,推动社会进步;

第四条 诚信操守

——在经营活动中坚持诚实和正直,坚守契约精神,建立信任与负责任的人际关系。

第五条 专注专一

——我们以“一辈子做好一件事情”的专注态度,以“工匠精神”打磨工作的每个细节,专注于我们的公职培训事业;

第六条 务实高效

——重视数据,结果导向,尊重规律,大处着眼,小处着手,将我们的梦想落实到每一步务实高效的行动中。

第七条 创新引领

——我们鼓励创造性与灵活性,倡导有意义的创新活动;

第八条 团队协同

——我们靠团队精神与团队合作达成我们共同的目标。

第九条 责任担当

——我们倡导直面问题,勇于承担,让敢于担当责任的人成为推动企业发展的中流砥柱;

第十条 学习终身

——让学习成为终生的习惯,通过每个个体不断学习,推动个人与企业的共同进步。   

                         

       —— 联创世华人力资源中心

             2018年1月16日


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